Palalakasin natin ang kaligtasan sa trabaho

Palalakasin natin ang kaligtasan sa trabaho

Sa kasalukuyan, ang sitwasyon ng kaligtasan sa produksyon ay malungkot at masalimuot. Ang organisasyon ng produksyon, inspeksyon at pagpapanatili ng kagamitan, paggamit ng tauhan at iba pang aspeto ng lahat ng departamento at departamento ng pagmamanupaktura ay naiiba sa mga normal, na sa katunayan ay nagpapataas ng maraming hindi tiyak na mga salik at panganib at mga nakatagong panganib sa kaligtasan sa produksyon. Upang mapalakas ang kaligtasan sa produksyon at matiyak ang kalusugan at kaligtasan ng mga empleyado, ang mga sumusunod na kinakailangan ay ginawa:

Una, kailangan nating gampanan ang ating mga pangunahing responsibilidad. Mula sa pananaw ng kaligtasan sa trabaho, ang edukasyon, gabay, superbisyon, at inspeksyon ay pawang napakahalaga. Gayunpaman, upang maisagawa ang lahat ng mga hakbang sa kaligtasan sa trabaho, ang pinakamahalagang bagay ay ang ituwid ang responsibilidad at ipatupad ito sa antas ng operasyon, sa bawat link at bawat posisyon ng trabaho, upang makamit ang maayos na superbisyon at ganap na saklaw ng responsibilidad. Dapat higit pang ipatupad ng lahat ng departamento at departamento ng pagmamanupaktura ang pangunahing responsibilidad ng ligtas na produksyon alinsunod sa mga kinakailangan ng "tatlong tubo at tatlong pangangailangan" ng batas sa ligtas na produksyon, at pag-aralan at lutasin ang mga partikular na kahirapan at problemang umiiral sa epektibong pagpapatupad ng mga hakbang sa kaligtasan tulad ng "...Tagout ng lockout"habang isinasagawa ang inspeksyon at pagpapanatili."

Pangalawa, palakasin ang edukasyon sa kaligtasan. Lalo na sa aming lugar ng trabaho, hindi pa rin isinasantabi ang isang maliit na bahagi ng kamalayan sa kaligtasan ng mga tauhan sa takdang-aralin ay hindi malakas, mayroong isang tiyak na antas ng paralisis ng pag-iisip at pabagu-bagong sikolohiya, hindi ayon sa programa ng takdang-aralin sa peligro, atbp. Ang mga problemang ito ay dapat na nakakuha ng malaking atensyon ng lahat ng pagmamanupaktura at mga departamento, upang patuloy na muling magsagawa ng pagsasanay sa kaligtasan, upang magtatag ng isang patakaran sa seguridad na gabay tulad ng pagtatasa ng pagganap. Dapat pagbutihin ng mga direktang tagapamahala at mga front-line operator ang kamalayan sa kaligtasan at higit pang baguhin ang kinakailangan ng "hindi ligtas at hindi operasyonal" tungo sa endogenous na puwersang nagtutulak sa ligtas na produksyon.

Pangatlo, ang ilalim ng ilalim, ang ilalim ng base ng panganib, ay dapat tiyakin ang mga kagamitang pangkaligtasan. Ang mga pinuno ng lahat ng departamento ay dapat pumunta nang malalim sa frontline at galugarin ang ilalim. Ayon sa lokasyon ng bawat workshop, ayusin ang punto at uri ng energy lock, tulad ng valve lock, cable lock, gas cylinder lock, circuit breaker lock, atbp., suriin kung epektibo ang kagamitan sa lock, sapat ang bilang, atbp., upang magtatag ng isang ledger, nakalaang pamamahala, upang matiyak ang bisa ng kagamitan sa hardware ng Lockout tagout sa kaligtasan.

Pang-apat, dapat tayong magtatag ng isang mekanismo ng tatlong-antas na ugnayan para sa direktor ng workshop, pinuno ng pangkat, at mga kawani ng operasyon sa harap ng linya. Sa partikular, ang pinuno ng pangkat sa harap ng linya ang pinakamahalagang tao sa kaligtasan ng produksyon, kaya hindi lamang tayo dapat maging mahusay sa produksyon, kundi pati na rin ang pamamahala sa kaligtasan ng operasyon ng pangkat. Ang pinuno ng pangkat ay dedikado sa trabaho at may matibay na pakiramdam ng kaligtasan. Dahil sa tensyon ng taling ito, maraming mga hakbang sa kaligtasan tulad ng "Tagout ng lockout"ay hindi pa naipatupad o ang mga problemang wala sa lugar ay matutuklasan sa tamang oras. Kapag ang operasyon ng Lockout tagout ay napatunayang kailangan ngunit hindi naisagawa o wala sa lugar, dapat itong iulat sa tamang oras at maalis sa tamang oras. Dahil sa ilang masalimuot na sitwasyon, kung saan ang pangkat ay hindi malutas nang pansamantala, ang direktor ng pagawaan ay ibabatay sa sitwasyong iniulat ng pinuno ng pangkat kasama ang aktwal na lugar, upang bumuo at mapabuti ang plano ng operasyon, upang matiyak ang kaligtasan. Kasabay nito, ang ating mga empleyado sa frontline mismo ay dapat na epektibong mapagtanto na sila ay isa sa pinakamahalagang bahagi ng produksyon ng kaligtasan. Kung hindi sila ligtas, hindi sila dapat gumana. Dapat silang mahigpit na sumunod sa mga pamamaraan at sistema ng pamamahala ng kaligtasan, na siyang pangunahing responsibilidad sa kaligtasan ng pagprotekta sa ating sarili.