Markahan ang superbisor sa pagsasanay ng lockout/tagout

Ang lockout/tagout ay isang magandang halimbawa ng mga tradisyonal na aksyon sa kaligtasan sa lugar ng trabaho: tukuyin ang mga panganib, bumuo ng mga pamamaraan at sanayin ang mga manggagawa na sundin ang mga pamamaraan upang maiwasan ang pagkakalantad sa mga panganib. Ito ay isang mahusay at malinis na solusyon, at napatunayang napakaepektibo nito. Isa lamang ang problema - epektibo lamang ito kapag mahigpit na sinusunod ng lahat ng empleyado ang mga pamamaraan. Gayunpaman, maaari kang magdisenyo ng pinaka-elegante at tumpak na programa sa mundo, ngunit hindi pa rin ito masusunod ng mga manggagawa dahil sa iba't ibang dahilan. Sa mga bihirang kaso, ang mga programang tulad ng LOTO ay hindi papansinin dahil tahasang binabalewala ang mga ito. Mas madalas, ang mga patakaran ay hindi sinasadyang nilabag. Pansamantalang nakakalimutan ng mga tao dahil sila ay pagod, kampante, o nagmamadali.

Hindi na bago ang mga patakaran sa lockout/tagout, at ang mga pamantayan para sa pagkontrol sa mapanganib na enerhiya ay nanatiling medyo pare-pareho sa loob ng mahabang panahon. Ngunit sa nakalipas na dalawang dekada—habang nagtatrabaho ako sa industriya ng seguridad—ang isyung ito ay isa sa 10 pinakamadalas na binanggit na paglabag ng OSHA. Samakatuwid, bilang karagdagan sa pagsunod ng empleyado sa mga pamamaraan, marahil ay kailangan ding sundin ng process letter ang pag-uugali ng empleyado. Ang mga patakaran na namamahala sa lockout/listing ay makatwiran, at hindi na kailangang muling baguhin ang gulong. Ngunit may kailangan pa rin. Nais kong imungkahi na ang mga regulator ang susi sa maaasahang pamamahala ng lockout/tagout.

Maganda sana kung ang bawat propesyonal sa seguridad ay makakabuo ng mga pamamaraan, plano sa pagsasanay, at mga sistema na magsasaalang-alang sa lahat ng natatanging kumbinasyon ng kagamitan, tauhan, mga salik ng tao, at mga sitwasyon na nangyayari sa anumang araw nang hindi kinakailangang permanenteng i-lock ang buong planta. Gayunpaman, maliban kung maaari kang magtrabaho nang higit sa sampung oras sa isang araw, hindi ito isang makatotohanang pagpipilian.

Sa kabaligtaran, kailangang dagdagan ng mga security manager ang kanilang mga karaniwang plano ng on-site dynamic support upang punan ang mga hindi maiiwasang kakulangan sa variability—na nangangahulugang kailangan nilang pahintulutan ang mga superbisor na harapin ang mga isyu sa LOTO na kumakalat nang walang katiyakan.