Pamantayan sa pamamahala ng LOTO para sa paghihiwalay ng enerhiya sa no.2 refinery plant
"Ang pinahusay na pamamahala sa paghihiwalay ng enerhiya ay upang maiwasan ang hindi sinasadyang pagpapalabas ng enerhiya na nagreresulta sa pinsala sa mga tao o pinsala sa ari-arian..." Kamakailan lamang, sa pulong ng produksyon ng ikalawang pagawaan ng refinery, komprehensibong binibigyang-kahulugan ng opisyal ng kaligtasan ng workshop ang "paghihiwalay ng enerhiyaLockout tagoutpamantayan ng pamamahala."Kamakailan lamang, malawakang isinagawa ng workshop ang mga tauhan ng pamamahala na "matuto ng mga pamantayan, maunawaan ang mga pamantayan, na may mga pamantayan" na mga aktibidad sa pag-aaral, upang gawin ang "unang hakbang" na pagpapabuti ng pamamahala.
"Ang pinahusay na pamamahala sa paghihiwalay ng enerhiya ay upang maiwasan ang hindi sinasadyang pagpapalabas ng enerhiya na nagreresulta sa pinsala sa mga tao o pinsala sa ari-arian..." Kamakailan lamang, sa pulong ng produksyon ng ikalawang pagawaan ng refinery, komprehensibong binibigyang-kahulugan ng opisyal ng kaligtasan ng workshop ang "paghihiwalay ng enerhiyaLockout tagoutpamantayan ng pamamahala."Kamakailan lamang, malawakang isinagawa ng workshop ang mga tauhan ng pamamahala na "matuto ng mga pamantayan, maunawaan ang mga pamantayan, na may mga pamantayan" na mga aktibidad sa pag-aaral, upang gawin ang "unang hakbang" na pagpapabuti ng pamamahala.
Bago iyon, ang pagawaan sa pamamagitan ng pag-unlad ng sistema ng konstruksiyon, panloob na audit routine trabaho paunang mga resulta, ngunit may mga pa rin ng ilang mga mababang standard na problema paulit-ulit na pinagbawalan hindi pangkaraniwang bagay.
"Sa pamamagitan ng malalim na pagsusuri sa mga dahilan, natuklasan na ang workshop ay hindi nakabuo ng isang epektibong pangmatagalang mekanismo sa antas ng mga pamantayan ng system, na nagreresulta sa hindi pangkaraniwang bagay ng 'paulit-ulit na pagsasama-sama, pagsasama-sama at pag-uulit'."Ang ulat ng trabaho ng direktor ng workshop ay nagturo ng direksyon para sa pagpapabuti ng pamamahala ng workshop.Ang mga kinakailangan sa workshop ay dapat isama sa mga katangian ng phased na trabaho, at ang bawat tao ay dapat tumuon sa pagsusuri ng dalawang pamantayan bawat buwan.Ang plano sa pag-audit ay dapat gawin sa simula ng buwan, at ang mga komento ng pamamahala ay dapat gawin sa katapusan ng buwan, na sumasalamin sa katumpakan at pagkakaiba, at ang buong saklaw ng mga pamantayan ng pamamahala ay dapat makamit bawat anim na buwan.
Upang i-highlight ang pang-araw-araw na epekto ng pagpapatakbo ng panloob na pag-audit at ipatupad ang gumaganang ideya ng "tatlong dami", pinagsama ng pangalawang refinery workshop ang pangunahing gawain at panloob na plano sa pag-audit sa yugto mula Marso, at pinag-aralan ang mga pamantayan ng pamamahala sa pulong ng produksyon tuwing Lunes.Kasabay ng pagbibigay-kahulugan sa nilalaman ng pamantayan, ang mga kadre na namamahala sa bawat propesyon ay naglalarawan ng pangunahing nilalaman ng pamantayan at ang mga problema na madaling mangyari sa proseso ng pagpapatupad, pagsasama-sama ng nakaraang karanasan sa trabaho, mga problema sa pag-audit at mga aksidente sa ang pagawaan.
Batay dito, ang ikalawang refinery workshop ay higit na gagawa ng detalyadong internal audit work, gagawin ang mga problema at resulta bilang patnubay, magsisimula sa standard system, maghuhukay sa mga dahilan ng pamamahala, bumuo ng isang pangmatagalang mekanismo, at mapagtanto ang pababang pagsisiyasat ng mga problema at pataas na pagtugis ng mga responsibilidad.Ang workshop production deputy director ay nagsabi: "mula sa utak patungo sa puso hanggang sa aplikasyon ng pag-aaral ay isang mahabang proseso, ngunit hangga't ang karaniwang gawain sa akumulasyon at buod, ay maaaring unti-unting bumubuo sa mga pagkukulang sa pamamahala, talagang makamit ang layunin ng pag-aalis ng mababang pamantayan, paulit-ulit na problema.
Oras ng post: Mar-26-2022